Suoritusarvioinnit
jotka motivoivat

Otamme käyttöön järjestelmiä, jotka parantavat tuottavuutta, lisäävät läpinäkyvyyttä ja tukevat työntekijöiden kehittymistä. Modernit arviointimenetelmät, jotka motivoivat sen sijaan että pelottavat.

Työntekijöiden pysyvyys

Perinteiset suoritusarvioinnit eivät toimi

Vanhanaikaiset menetelmät aiheuttavat enemmän haittaa kuin hyötyä

Kerran vuodessa

Liian harvoin tehtävät arvioinnit eivät tue jatkuvaa kehittymistä.

Epäselvät kriteerit

Työntekijät eivät tiedä, mitä heiltä odotetaan ja miten heitä arvioidaan.

Ei rakentavaa palautetta

Palaute keskittyy menneisyyteen eikä anna työkaluja kehittymiseen.

Laskeva motivaatio

Huonosti toteutetut arvioinnit laskevat työntekijöiden motivaatiota.

Modernit suoritusarviointijärjestelmät

Kehittämiseen keskittyvä lähestymistapa, joka tukee sekä yksilöä että organisaatiota

OKR ja KPI-järjestelmät

Otamme käyttöön selkeät tavoitteet ja mittarit, jotka yhdistävät yksilön suorituksen organisaation strategiaan.

  • SMART-tavoitteiden asettaminen
  • Kvartaalikohtaiset OKR:t
  • Reaaliaikaiset dashboard-raportit
  • Tavoitteiden säännöllinen päivittäminen

360-asteen palautejärjestelmä

Kattava palautejärjestelmä, joka kerää näkemyksiä esimiehiltä, kollegoilta ja asiakkailta.

  • Monipuolinen palautteen keruu
  • Anonyymit kyselyt
  • Rakentavan palautteen menetelmät
  • Kehityssuunnitelmien laatiminen

Säännölliset kehityskeskustelut

Jatkuva dialogi esimiehen ja työntekijän välillä tukee ammatillista kasvua ja ongelmanratkaisua.

  • Kuukausittaiset one-on-one -tapaamiset
  • Strukturoidut keskustelurungot
  • Henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat
  • Seurantatyökalut ja muistiinpanot

Suorituksen seurantatyökalut

Digitaaliset alustat ja työkalut, jotka tekevät suorituksen seurannasta helppoa ja läpinäkyvää.

  • Pilvipohjaiset seurantajärjestelmät
  • Mobiilisovellukset
  • Automaattiset raportit
  • Benchmarking ja vertailut

Uusi lähestymistapa suorituksen johtamiseen

Modernit suoritusarviointijärjestelmät keskittyvät kehittämiseen rangaistamisen sijaan. Ne tukevat jatkuvaa oppimista ja parantavat työntekijöiden sitoutumista.

Jatkuva

vs. Kerran vuodessa

Kehittävä

vs. Rankaiseva

Läpinäkyvä

vs. Salainen

Dialoginen

vs. Yksipuolinen

Tulokset 6 kuukaudessa

Työntekijätyytyväisyys +45%
Tavoitteiden saavuttaminen +60%
Esimiestaidot +55%
Tiimin tuottavuus +35%

Keskimääräiset tulokset asiakkaillamme

Käyttöönottoprosessi

Vaiheittainen ja tukea antava prosessi sujuvan siirtymän varmistamiseksi

1

Nykytilanteen kartoitus

Analysoimme olemassa olevat arviointikäytännöt ja tunnistamme kehityskohteet yhdessä johtoryhmän kanssa.

2

Järjestelmän suunnittelu

Suunnittelemme räätälöidyn arviointijärjestelmän, joka sopii yrityskulttuuriinne ja tavoitteisiinne.

3

Pilotointi

Testaamme järjestelmää pienemmällä ryhmällä ja keräämme palautetta ennen laajempaa käyttöönottoa.

4

Koulutus

Koulutamme esimiehet ja työntekijät käyttämään uutta järjestelmää tehokkaasti ja luottavaisesti.

5

Käyttöönotto

Otamme järjestelmän käyttöön vaiheittain ja tarjoamme jatkuvaa tukea ensimmäisten kuukausien aikana.

6

Optimointi

Seuraamme tuloksia ja optimoimme järjestelmää jatkuvasti parhaan hyödyn saavuttamiseksi.

Onnistumistarina

Miten muutimme 200 henkilön yrityksen suorituskulttuurin täysin

LogisticsPro Oy

200 työntekijää, Logistiikka-ala

Haasteet ennen
  • Vuosittaiset arvioinnit
  • Työntekijät eivät tienneet tavoitteita
  • Huono esimies-alaissuhde
  • Laskeva tuottavuus
  • Korkea vaihtuvuus (28%)
Tulokset 8kk jälkeen
  • Kuukausittaiset kehityskeskustelut
  • Selkeät OKR-tavoitteet
  • 4.2/5 esimiesluottamus
  • +32% tuottavuus
  • Vaihtuvuus 12%

"Uusi arviointijärjestelmä muutti täysin tapamme johtaa ihmisiä. Työntekijämme ovat nyt motivoituneempia ja tietävät täsmälleen, mitä heiltä odotetaan."

Sanna Koskela, HR-johtaja, LogisticsPro Oy

Muuta suorituskulttuuria paremmaksi

Ota yhteyttä ja keskustellaan, miten voimme auttaa sinua rakentamaan motivoivan ja tehokkaan suoritusarviointijärjestelmän.